A coaching számomra egy olyan kreatív gondolatébresztő együttműködés, melyben a coach támogatja ügyfélét, annak saját erőforrásaira hagyatkozva, céljai leghatékonyabb elérése érdekében.
Kazi Péter
Üzleti Tréner és Coach
A coaching számomra egy olyan kreatív gondolatébresztő együttműködés, melyben a coach támogatja ügyfélét, annak saját erőforrásaira hagyatkozva, céljai leghatékonyabb elérése érdekében.
Bemutatkozás
Kazi Péter vagyok, coach, tréner és konzultáns! Az üzleti világban már 25 éves felsővezetői tapasztalattal rendelkezem, különös tekintettel az FMCG iparág B2B és B2C területeire. Minőségbiztosításban, például az ISO 22000, IFS, BRC és GlobalGap területeken, valamint szervezetfejlesztésben, lean és change management területeken is jártas vagyok. A weboldalamon szeretném megosztani Önnel az eddigi utamat, tapasztalataimat és azokat az értékeket, amelyeket üzleti tréner és coachként képviselek.
Az Alapok
Tanulás egy életen át
Az alapoktól indítva, mindig is érdekeltek a gazdasági tudományok. Ezt az érdeklődést a Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Karán való tanulmányaim során mélyítettem el, ahol közgazdász diplomát szereztem. De az élelmiszeripar már korábban vonzott, így ezt megelőzően a SZTE Élelmiszeripari Főiskolai Karán élelmiszeripari vállalkozó-menedzser szakot is elvégeztem. Ez a kettős képzettség szilárd alapot teremtett számomra a jövőbeli karrieremhez. Jelenleg a SZTE GTK Business Coach képzésén, illetve a KÜRT Akadémia Kft. Scrum master (agilis coach) szakképzésén sajátítom el azokat a képességeket, amelyek segítségével tudásomat és tapasztalataimat ügyfeleim fejlődésének támogatására tudom fordítani.
FMCG Világ
B2B és B2C Tapasztalatok
Az FMCG iparág izgalmas és dinamikus terület. Itt mind az üzleti, mind a fogyasztói oldalt is alkalmam nyílt megismerni. B2B területen a legnagyobb partnerekkel együtt dolgozva segítettünk vállalatoknak növekedni és prosperálni. Ugyanakkor a B2C szegmensben a vásárlók igényeit és elvárásait kellett kielégítenünk. Ez a kettős tapasztalat kiválóan felkészített az üzleti világ sokszínűségére.
SZTE Élelmiszeripari Főiskolai Kar
vállalkozómenedzser
SZTE Gazdaságtudományi Kar
közgazdász informatikai-pénzügyi szakirány
HACCP rendszergazda
Versenyképes vállalkozói tudás támogatása publikáció
(oktatási anyag agrár kis- és középvállalkozások számára)
SCRUM master
Shiwa Force (PSM I.) – www.scrum.com
SZTE Gazdaságtudományi Kar
Business coach
Homokhátság kihívásai és lehetőségei a zöldség-gyümölcs ágazatban
(ICOSTEE 2022 – International Conference of Science, Technology, Engineering and Economy)
A jövő területei
Digitalizáció, minőségbiztosítás és szervezetfejlesztés
Az évek során folyamatosan fejlesztettem a szakmai kompetenciáimat, különös tekintettel a minőségbiztosításra. Az ISO 22000, IFS, BRC és GlobalGap területein számos projektben vettem részt, segítve vállalatokat a legmagasabb minőségi standardok kialakításában és elérésében. A minőség iránti elkötelezettségem mindig is az ügyfelek sikerére irányult.
De az üzleti világ nem kizárólag a szabványokról szól. Az emberek is kulcsfontosságúak. Ezért vált számomra fontossá a szervezetfejlesztés területe. Coachként támogatom partnereimet céljaik elérésében, vállalatoknak, vezetőknek és csapatoknak fejleszteni, növelni hatékonyságukat és eredményességüket. Agilis coachként olyan projektfejlesztési feladatokban veszek részt, ahol a kialakult humántőke hiányt a meglévő erőforrások digitális asszisztensekkel történő támogatása révén érjük el működési hatékonyságuk növekedését és folyamatosan magas színvonalon tartását.
Emberközpontúság
Küldetésem
Az eddigi utam során számos értéket sajátítottam el. Megéltem a legcsodálatosabb és a leginkább embert próbáló pillanatokat is, melynek segítségével igen széles skálán rendelkezem tapasztalatokkal és ismeretekkel. Mégis azt gondolom, hogy legjelentősebb értékem az a figyelő gondoskodás, mellyel elkísérem ügyfeleimet nehézségeik, problémáik megoldásában, céljaik elérésében és hatékonyságuk növelésében. Az elkötelezettség a minőségi munka mellett, a partneri együttműködő kapcsolatok kiépítése, és az emberek fejlődésének támogatása mind olyan értékek, amelyekre alapoztam a tréner és coach küldetésem.
Kapcsolat
Következzék a Következő Lépés!
Amennyiben szeretnéd, hogy segítsek Neked vagy a vállalatodnak elérni a kitűzött célokat, bátran keress meg! Hiszem, hogy a változás mindig lehetséges, és együtt képesek vagyunk a legnagyobb dolgokra is!
GYIK
Néhány gyakran felmerülő kérdés
1. Milyen területeken nyújtok coaching szolgáltatást?
Coaching szolgáltatásaim széles skálát ölelnek fel, beleértve a vezetői fejlesztést, csapatépítést és szervezetfejlesztést. Egyedi igényekre szabott megoldásokat kínálok ügyfeleimnek, figyelembe véve megbízóim céljait, illetve a munkavállalók személyiségi jogait.
2. Milyen eredményeket érhetek el a coaching segítségével?
A coaching segítségével növelhető a munkavállalók hatékonysága, fejleszthetők az egyes vezetői készségek, és jelentős mértékben javulhat a csapatmunka. Az eredmények szorosan kapcsolódnak az egyéni célokhoz és elvárásokhoz. Gyakran egy jól irányított coaching ülés olyan, mint egy önfeloldozás és a végén az ügyfél megszabadul a saját előítéletei alól, így megkönnyebbülve, más nézőpontból megközelítve új távlatokat kaphat a meglévő problémái megoldására.
3. Van-e referenciám korábbi munkáidról?
Igen, rendelkezem már referenciákkal korábbi coaching projektjeimből, habár még nem fejeztem be egyetemi tanulmányaimat. Jelenleg folytatok coaching tevékenységet az alábbi szervezetek részére:
- Florin Zrt;
- Higiénia Trade Kft;
- Blureen Marketing és Piackutatás Ügynökség;
- Zsuzsi Cukrászda Kft;
- Food-Íz Kft;
- SmarT QM Szoftverfejlesztő Kft.
4. Meddig tart a coaching folyamat?
A coaching folyamat hossza változó, és az egyéni igényektől függ. Általában több hónapos (5-6 alkalom) projektekben dolgozunk, hogy elérjük a kívánt eredményeket.